Metro focalizará su estrategia en los clientes profesionales y ampliará su modelo multicanal para aumentar su crecimiento. En este aspecto, las principales medidas previstas hasta 2030 serán:
-Adaptación de las tiendas para los clientes profesionales con surtidos B2B más específicos.
-Apuesta por aumentar las marcas propias más del 35 %.
-Expansión del negocio FSD (Food Service Distribution) gracias a la ampliación del espacio de las tiendas para el servicios de delivery, plataformas y el fortalecimiento del equipo comercial.
-Expansión del marketplace online Metro markets.
-Ampliación de los servicios digitales Dish para el sector hostelero.
-Mayor oferta de soluciones para los clientes Trader.
Objetivos a medio y largo plazo para 2030
-Incremento de las ventas totales entre un 3 % – 5 % CAGR de 2022 a 2025, con el objetivo de superar los 40.000 millones de euros en 2030.
–Crecimiento impulsado fundamentalmente por las ventas de FSD, así como por la expansión del negocio de marketplace el cual superará los 3.000 millones de euros; las ventas digitales crecerán hasta el 40 % de las ventas totales.
-El EBITDA mostrará un sólido crecimiento inicial del 3 % al 5 % CAGR de 2022 a 2025, aumentando a largo plazo a cerca de 2.000 millones de euros en 2030.
-Las inversiones en efectivo aumentarán hasta el 2,5 % de las ventas totales anualmente hasta 2025 y luego se reducirán gradualmente hasta un nivel a largo plazo del 1,5 %.
-El flujo de caja libre ha de cubrir las mayores necesidades de inversión para desprenderse del crecimiento orgánico previsto a medio plazo. A largo plazo, el flujo de caja libre aumentará a más de 600 millones de euros en 2030.
-La relación entre la deuda neta y el EBITDA se reducirá gradualmente hasta alcanzar aproximadamente 2,5 veces en 2025.
-La política de dividendos se confirma en un 45-55 % EPS.
