En Neinver iniciamos 2025 con optimismo y apostamos por seguir creciendo. Las ventas de nuestros operadores registran aumentos consecutivos cada trimestre desde hace varios años y empezamos este año con resultados muy positivos, tras una exitosa campaña de Navidad.
Este comportamiento reafirma el éxito de nuestro modelo de negocio, centrado en el value for money: ofrecer las mejores marcas a precios competitivos y complementado con una experiencia de compra única. Este enfoque no solo atrae a los consumidores, sino que también se consolida como un canal estratégico para las marcas. En 2024, seguimos experimentando una creciente demanda de locales y mayores inversiones de los operadores en sus tiendas outlet, con un claro énfasis en mejorar la experiencia del cliente.
Nuestra hoja de ruta para 2025 se enfocará en reforzar nuestra propuesta de valor. Nos centraremos en el crecimiento mediante la incorporación de nuevas marcas, la actualización constante de nuestra oferta y la adaptación a las tendencias de consumo. También seguiremos promoviendo la diversificación de la oferta, reforzando sectores como el ocio y restauración y ofreciendo experiencias que atraigan a los clientes y fomenten su fidelidad. Iniciativas como Jungle Nights, Superjueves, Club Days y 80’s Party seguirán enriqueciendo la propuesta de nuestros outlets. Además, estamos llevando a cabo mejoras y reformas en varios centros, que comunicaremos a lo largo del año.
“El sector atraviesa un muy buen momento, pero debe estar permanentemente actualizado y atento a lo que nos demandan los consumidores”
El sector retail estará marcado, en general, por la renovación y el reposicionamiento de centros comerciales que buscan mantenerse relevantes mediante propuestas modernas y atractivas. El sector atraviesa un muy buen momento, pero debe estar permanentemente actualizado y atento a lo que nos demandan los consumidores.
La tecnología jugará un papel clave, destacando la inteligencia artificial en la optimización de procesos y el análisis de datos para profundizar en el conocimiento del cliente. Herramientas como la digitalización y el big data son esenciales para alcanzar estos objetivos.
La sostenibilidad seguirá siendo un pilar estratégico, integrándose en todos los niveles operativos: desde el diseño arquitectónico hasta la oferta comercial. Además, uno de los principales desafíos a futuro será lograr la participación activa de los operadores en iniciativas para reducir el consumo energético y las emisiones de carbono.
Con estas perspectivas, 2025 se presenta como un año lleno de oportunidades. Avanzaremos con estrategias centradas en las necesidades del cliente, anticipándonos a las tendencias de consumo, mientras reafirmamos nuestro compromiso con el entorno y promovemos un crecimiento sostenible en el sector del retail.
