La Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (AECC) ha puesto el broche a su XXII Congreso, que este año se ha celebrado en Palma de Mallorca, con la entrega de los tradicionales Premios AECC. Estos galardones reconocen el esfuerzo y la excelencia en el trabajo que realizan diferentes actores de la industria. En esta ocasión, se han recibido 126 candidaturas, 25 más que el pasado año.
Dentro de la categoría de Premios Especiales se encuentra el Premio Jos Galán, que reconoce una trayectoria profesional que haya contribuido significativamente al sector de los centros y parques comerciales. Este año el galardón ha recaído en Sonsoles Cantero, directora general de Gentalia (Arker en la actualidad) entre 2002 y 2022.
Listado de ganadores 2026
CENTROS Y PARQUES COMERCIALES:
Mejor Renovación o Ampliación de Centro Comercial o Parque Comercial
Mejor Gran Transformación o Ampliación de Centro Comercial o Parque Comercial
Mejor Parque Comercial
COMERCIANTES
Mejor Cadena, Franquicia o Comercio Independiente:
Mejor Concepto de Restauración
Mejor Concepto de Ocio
Mejor Nueva Incorporación de Marca a Centro o Parque Comercial
MARKETING, COMUNICACIÓN Y SPECIALTY LEASING
Mejor Gran Campaña de Marketing
Mejor Pequeña Campaña de Marketing
Mejor Acción de Innovación y Aplicación de Nuevas Tecnologías
Mejor Acción de Specialty Leasing
SOTENIBILIDAD – ESG
Mejor Acción de Sostenibilidad e Impacto Medioambiental
Mejor Acción de Responsabilidad Social e Impacto sobre la Comunidad Local
Mejor Implantación de una Estrategia ESG Corporativa
Geopolítica, valentía y el valor de los outlets
La conferencia magistral de Juan Rodríguez Garat, almirante de la Armada española, sobre geopolítica, titulada “De Crimea al estrecho de Ormuz: guerra y política en el siglo XXI” abrió la segunda jornada. Además, Alejandra Nuño, socióloga, empresaria e investigadora, analizó cómo trasladar los nuevos códigos sociales a la estrategia del retail a través de la inteligencia artificial, la tecnología, la fidelización y las nuevas experiencias de relación y comunidad.
En su intervención, la socióloga destacó el papel crucial del comercio y los centros comerciales como ejes de solidez y cohesión en un contexto de profunda incertidumbre social y económica. Nuño definió la «valentía» en el sector como la defensa firme, decidida y sin complejos de la fortaleza económica y el músculo financiero de las empresas, elementos que considera indispensables para vertebrar el territorio y afrontar las complejidades políticas actuales. Asimismo, señaló que, aunque las corporaciones no deben actuar como ingenieros sociales, los espacios comerciales han revalorizado su función social al convertirse en las nuevas plazas de las ciudades, capaces de generar arraigo, identidad y comunidad frente al aislamiento de la vida moderna.
Por otro lado, la analista instó a activar un «pelotón de héroes anónimos» dentro de los equipos de trabajo, promoviendo el esfuerzo, la disciplina y una necesaria recuperación de la solidaridad intergeneracional frente a los altos niveles de frustración de la sociedad actual. En este sentido, Muñoz argumentó que la valentía en el comercio también implica reivindicar y poner en valor las actividades cotidianas y domésticas más naturales —como ir a hacer la compra, tomar un café o ir al cine—, presentándolas como experiencias saludables y enriquecedoras que permiten pausar el ritmo acelerado de una sociedad cada vez más «líquida». Con esta visión, invitó al sector a reflexionar sobre el impacto de sus decisiones y agendas de ocio en la construcción de la intrahistoria del país.
“Los centros comerciales pueden ejercer una función social como espacios de cuidado y bienestar sin perder su rentabilidad, siempre que se supere el cortoplacismo y se priorice la excelencia, la calidad en el servicio y el detalle”, añadió. Bajo la perspectiva de la sociología de la moda, se analiza el comportamiento de los consumidores jóvenes, evidenciando la contradicción entre el deseo de compromiso medioambiental y la realidad de un consumo creciente en cadenas de bajo costo (low cost) debido a la pérdida de poder adquisitivo. Finalmente, la ponencia se cerró con la idea de que el futuro del retail debe construirse con valentía, decisión, realismo y valores sólidos.
Cerró el programa de conferencias un panel sobre los centros outlets como motores de desarrollo local. Así lo confirmaron David Kervyn de Lettenhove, Regional Business director de VIA Outlets Iberia, y Jorge Sánchez Mera, head of Leasing de VIA Outlets. Los ponentes compartieron la visión de placemaking que ha transformado sus centros en destinos con identidad que transcienden el retail tradicional. La conversación se articuló en torno a tres ejes: la estrategia de inversión y la metodología de las 3R (Remodeling, Remarketing, Releasing); la integración con el entorno y la simbiosis con el modelo de ciudad en cada caso.
